In de huidige arbeidsmarkt is het jachtseizoen geopend – maar niet op de traditionele manier. HR-professionals en recruiters die vasthouden aan oude, cv-gebaseerde methoden merken steeds vaker dat de vangst mager is. De arbeidsmarkt vraagt om een frisse aanpak en skill-based selecteren is dé innovatieve manier om talent binnen te halen. Hierbij wordt niet gekeken naar diploma’s of werkervaring, maar naar de echte drijfveren van een kandidaat: zijn of haar vaardigheden en potentie. Klaar om de wervingswereld een nieuwe draai te geven? Dit artikel neemt je mee in de wereld van skill-based selecteren, de voordelen, uitdagingen én hoe het Nederlandse Skillspaspoort de boel op z’n kop zet.
Wat is skill-based selecteren en waarom nu?
Skill-based selecteren is geen futuristisch idee, maar de tijd is er wel rijp voor. Terwijl bedrijven worstelen met het vinden van talent, loopt er ook veel onbenut talent rond. Traditionele wervingsmethoden die focussen op cv’s en diploma’s laten veel kandidaten buiten beeld, alleen omdat ze niet het “juiste papiertje” op zak hebben. Dit betekent dat potentieel waardevolle medewerkers vaak niet eens de kans krijgen om te solliciteren. Skill-based selecteren kijkt verder: het gaat om wat iemand kan en niet alleen om wat iemand heeft gedaan.
Dit is belangrijk, want in deze snelle, digitale tijden zijn vaardigheden vaak flexibeler en waardevoller dan een diploma dat vijf jaar geleden is behaald. Wat dat betreft is skill-based selecteren te vergelijken met een glazen bol die laat zien wat iemand in de toekomst kan bijdragen, in plaats van de achteruitkijkspiegel van het cv.
Een krappe arbeidsmarkt vraagt om verandering
De afgelopen jaren is er veel gesproken over de voordelen van een skillsmarkt, waar kandidaten en vacatures op basis van vaardigheden worden gematcht. Volgens het rapport “Heel Holland Matcht” van onderzoekers Erik Merx, Arjen Edzes en Harm van Lieshout, wordt het potentieel van een skillsmarkt in Nederland nog niet volledig benut. Veel talent blijft daardoor onder de radar, simpelweg omdat werkgevers vaak nog vasthouden aan traditionele diploma- en ervaringseisen.
De voordelen van een skillsmarkt zijn echter legio. Skill-based selecteren kan helpen om de pool van geschikte kandidaten te vergroten en biedt een oplossing voor het tekort aan arbeidskrachten in veel sectoren. Het biedt daarnaast meer ruimte voor diversiteit in teams en verbetert de wendbaarheid van organisaties in een veranderende wereld.
De voordelen van skill-based selecteren op een rijtje
1. Vergroot je Talent Pool
Denk buiten de hokjes van diploma’s en ervaringen en je krijgt een hele nieuwe vijver om uit te vissen. Skill-based selecteren zorgt ervoor dat ook mensen zonder de “juiste” papieren in beeld komen als ze wél de juiste vaardigheden hebben.
2. Directe match met vacature-eisen
Met skillsmatchingsystemen zie je snel welke kandidaten de gevraagde vaardigheden in huis hebben. Dit bespaart tijd en zorgt ervoor dat je meteen de juiste mensen aanspreekt.
3. Doelgerichte ontwikkeling en scholing
Skill-based selecteren maakt inzichtelijk welke skills iemand heeft en waar de ontwikkelpunten liggen. Hierdoor kun je scholingstrajecten effectiever inzetten en inspelen op veranderingen in de organisatie of markt.
4. Slimmere personeelsplanning
Het in kaart brengen van skills binnen de organisatie biedt een goed overzicht voor strategische planning. Zo kun je bijvoorbeeld zien welke skills ontbreken en inspelen op toekomstige behoeften.
Het Skillspaspoort: Paspoort naar de toekomst
Een van de meest interessante ontwikkelingen in Nederland is het Skillspaspoort. Dit digitale document zou de arbeidsmarkt flink kunnen veranderen door alle relevante vaardigheden en competenties van een persoon overzichtelijk vast te leggen. Het Skillspaspoort is niet zomaar een cv, maar een compleet profiel waarin ook persoonlijkheid, ambities en “skillgaps” zichtbaar zijn. House of Skills, een initiatief van de Amsterdam Economic Board, werkt nauw samen met verschillende organisaties om dit Skillspaspoort tot leven te brengen.
Door een Skillspaspoort kunnen werkgevers en werknemers een dialoog aangaan over de toekomst: waar wil een medewerker naartoe en welke skills zijn daarvoor nodig? Het biedt werkgevers ook inzicht in welke vaardigheden ontbreken in hun team, en geeft medewerkers meer kans om zich te ontwikkelen en horizontaal of zelfs tussen sectoren door te groeien.
Haken en ogen: Wat staat skill-based selecteren nog in de weg?
Toch gaat het invoeren van een skill-based aanpak niet zonder hobbels. Er zijn bijvoorbeeld nog geen uniforme standaarden voor het beschrijven van skills, wat zorgt voor verwarring tussen sectoren. CompetentNL werkt aan een nationale standaard voor het beschrijven van skills, maar dit is een langdurig proces. Daarnaast vraagt een skill-based benadering om een cultuurverandering binnen veel bedrijven. Werknemers moeten hun Skillspaspoort actueel houden en werkgevers moeten deze data effectief kunnen gebruiken in hun HR-strategieën. Privacy, dataportabiliteit en eigenaarschap zijn thema’s die nog veel discussie vragen.
Conclusie: Skill-based selecteren – van droom naar werkelijkheid?
Skill-based selecteren biedt volop kansen om de krappe arbeidsmarkt een nieuwe impuls te geven. Door verder te kijken dan diploma’s en werkervaringen, kunnen werkgevers een hele nieuwe groep kandidaten aantrekken en bestaande medewerkers gericht ontwikkelen. Het Skillspaspoort en initiatieven zoals van CompetentNL zorgen ervoor dat skill-based selecteren op termijn een solide basis kan krijgen in de Nederlandse arbeidsmarkt.
Voor HR-professionals en recruiters is het nu hét moment om de voordelen van skill-based selecteren te verkennen en voor hun eigen organisaties in te zetten.
Wil je nog dieper in dit onderwerp duiken? Hier zijn enkele links om je verder te verdiepen in de skillsmarkt en best practices:
Artikel op Deloitte Insights
Meer over House of Skills
Website CompetentNL
